A gestão do fretamento fora da planilha.
Fundada por André Macedo, a Roota reúne num só lugar as informações do fretamento: rotas, veículos, ocupação e contratos. Assim operadores e indústrias enxergam o que acontece na rua e decidem com base nisso, não no que acham que está acontecendo.
O desafio do transporte corporativo.
O transporte de colaboradores precisa funcionar todos os dias, sem falha. A empresa quer previsibilidade, custo sob controle e gente chegando no horário.
O operador cuida das rotas, dos veículos e de tudo o que muda no dia a dia. O problema é que empresa e operador quase nunca enxergam os mesmos números.
Dados de rota, ocupação e quilometragem acabam espalhados em planilhas, e-mails e conversas de WhatsApp. No fim, ninguém tem a foto completa.
Uma plataforma para os dois lados.
A Roota coloca o planejamento e a execução no mesmo lugar. Empresa e operador passam a olhar para os mesmos números, com muito menos ruído entre as partes.
Para a empresa, isso significa custo sob controle e visibilidade sobre o que foi contratado. Para o operador, um dia a dia mais organizado e previsível.
O que os dois lados enxergam junto fica muito mais fácil de melhorar.
O que muda quando todo mundo usa os mesmos números.
Custo sob controle
A empresa enxerga custo por rota, por turno e por unidade. Chega de descobrir problema só no fechamento do mês.
Rotina previsível
O operador organiza escala e execução no mesmo lugar e passa menos tempo apagando incêndio no dia a dia.
Menos desperdício
Rota sobreposta, ônibus vazio e quilômetro rodado à toa aparecem no painel e viram decisão, não surpresa.
Esse é o papel da Roota.
Fazer o fretamento corporativo funcionar com número na mesa, para a empresa e para o operador.
A Roota nasceu para os dois lados. Com empresa e operador olhando para os mesmos números, a gestão do transporte para de andar no escuro.
Veja sua operação por inteiro.
Mais de 200 operações já rodam o fretamento na Roota.